на первый
заказ
Реферат на тему: Концепция организационной культуры в современном менеджменте
Введение
Привлекающая внимание всего мира трансформация России к демократическому обществу, признающему частную собственность и индивидуальные права граждан, сопровождается активными попытками придать этому процессу испытанную и проверенную в других обществах направленность. П. Я. Чаадаев в этой связи писал: .опираясь одним локтем на Китай, другим на Германию, мы должны бы были сочетать в себе два великих начала духовной природы - воображение и разум, и объединить в нашей цивилизации историю всего земного шара. Однако, как мы знаем, сегодня у нас не так много ни от первого, ни от второго.Нынешний национальный менеджмент нельзя рассматривать как нечто статичное. Он выступает как динамичная развивающаяся система. Понять ее движение, роль и место во всемирной системе управления можно исходя из анализа и развития существующего национального менталитета.
Оглавление
- Введение.- Концепция организационной культуры в современном менеджменте.
- Сущность понятия организационная культура. Организационная культура, как фактор управления организацией.
- Структура организационной культуры.
- Проблемы организационной культуры.
- Особенности управления корпоративной культурой в национальных моделях менеджмента.
- Японский подход к управлению.
- Американский подход к управлению.
- Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению.
- Проектирование системы управления организационной культурой в российской организации.
- Анализ особенностей организационной культуры и государственных российских организаций.
- Изучение возможностей использования американского опыта управления.
- Исследование возможностей использования элементов японского подхода к управлению.
- Заключение.
- Список использованной литературы.
Заключение
Как уже было отмечено в главе III, в России уживаются рядом догматизм и стремление к новому. Аскетизм и безудержное мотовство, огромная набожность и ничем не прикрытый воинствующий атеизм и безбожие. И все это может причудливо сочетаться в одном коллективе в самых различных соотношениях.Поэтому особенность русского менеджмента видится нам в его гибкости, приспособляемости, маневренности, диалектичности. Его формирование должно начаться с микроуровня, т.е. строиться конкретно на каждом предприятии и в учреждении. Это значит, что наличие переходной экономики предполагает адекватную систему менеджмента с длительным периодом становления. Последняя должна учитывать: 1) устоявшийся дуализм менталитета; 2) его различия в разных регионах; 3) огромные просторы страны.
Мы считаем, что нарождающийся отечественный менеджмент должен занять промежуточное положение (как и сама Россия в географическом и культурном отношении), взяв лучшее у обеих моделей управления.
Список литературы
- Картавый М.А. Методологические принципы формирования российского менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом, 1999 //.- Максименко А.А.
- Веснин В.Р. Основы менеджмента // Москва.
- Прохоров А.П. Русская модель управления // Эксперт.
- Наумов А.И. Влияние национальной культуры на управление бизнесом.
- Горчакова Т. Пути применения японского опыта управления персоналом в России // httр:/&id110&соunt22&соunt-mаin.
- О возможностях прямого заимствования опыта японского менеджмента в Российских организациях // аrhiv/2001/6/.
или зарегистрироваться
в сервисе
удобным
способом
вы получите ссылку
на скачивание
к нам за прошлый год